江西華偉銅門有限公司
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日前,木門廠商都普遍面臨著同質(zhì)化嚴(yán)重的問題,各個(gè)木門品牌在產(chǎn)品分類、品牌策略、用戶體驗(yàn)及經(jīng)營(yíng)模式等方面都集中在一個(gè)狹窄的范圍內(nèi)廝殺,競(jìng)爭(zhēng)慘烈。
別墅銅門廠家由于賺錢效應(yīng)減弱,不少本土木門品牌邁開了多元化的步伐,期望在其他相關(guān)市場(chǎng)找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
面臨著日趨同質(zhì)化的營(yíng)銷瓶頸
隨著中國(guó)國(guó)民消費(fèi)水平的不斷提升,木門產(chǎn)品需求愈發(fā)旺盛,為搶占有限的市場(chǎng)份額,木門企業(yè)各出奇招,白熱化的競(jìng)爭(zhēng)一方面讓品牌營(yíng)銷進(jìn)入了多元化發(fā)展的鼎盛時(shí)期,另一方面也讓許多企業(yè)面臨著日趨同質(zhì)化的營(yíng)銷瓶頸壓力,促銷活動(dòng)遍地開花,甚至無促不銷。雖然這也說明了行業(yè)正在日趨成熟,但是相近的產(chǎn)品和價(jià)位、幾乎雷同的促銷和推廣方式,也讓越來越多的消費(fèi)者感到審美疲勞,無所適從。
如今,“渠道為王"、“終端為王"的字眼到處都是。不可否認(rèn),雖然這些營(yíng)銷秘籍確實(shí)給部分企業(yè)帶來一定的發(fā)展。但是,這些秘籍都缺乏從整體戰(zhàn)略的角度進(jìn)行思考,他們的法則都有個(gè)共同的缺陷,過度地重視某一點(diǎn)。畢竟,企業(yè)發(fā)展若只注重一點(diǎn)的話是無法長(zhǎng)期立足市場(chǎng)的。
將產(chǎn)品風(fēng)格、特色進(jìn)行多元化
沒有特色和亮點(diǎn)的產(chǎn)品,要想在市場(chǎng)立足很難,終將淪落撐淘汰產(chǎn)品。但是優(yōu)異的系列產(chǎn)品,不僅會(huì)取得非常不錯(cuò)的銷售成績(jī),還能將品牌提升一個(gè)高度。將產(chǎn)品風(fēng)格、特色進(jìn)行多元化,不僅是對(duì)木門品牌精神的詮釋,更是從價(jià)值觀層面去演繹和傳遞,這樣更容易建立品牌與受眾心靈的溝通。
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